私は、２０２０年８月２７日現在、３社の会社を経営している。
本来は、会社経営は２社までにしようと思っていたのだが、どうしてもやりたい事業があってそれに参画した関係で、顧客と１社合弁会社を立ち上げた。

現在は、３社の経営を見ている。

今回は、徒然なるままに、起業するときに大切なものってなんだろう？というテーマで振り返ってみようと思う。

起業って何だろう？

そもそも、起業って何か？を考えたとき、

• 会社を作る
• 仕事をつくる
• ビジネスを創る

といった要素がある。

皆様は、起業＝会社設立だと考えてしまいがちだが、実際はそうではない。
起業＝ビジネスを創ることだと思っている。

では、ビジネスを創るってどういうことだろうか？

ビジネスを創る

では、ビジネスを創るとはどういうことか？

一言でいえば、
「付加価値を創造して、その価値を認めてくれる顧客を生み出すこと」
だと思っている。

ビジネスの定義はシンプルで、

• 他人が価値を認め、お金を払ってでも買ってくれる商品やサービスと、それを生み出す仕組みを考えること。
• 自分が提供する商品やサービスの価値を認めて、お金を払っていただける人（顧客）を探し出すこと。

ということになる。

ただ、ビジネスには成功するケースもあれば、失敗するケースもある。
次に、ビジネスの成功と失敗を考えてみる。

ビジネスの成功と失敗

ビジネスに成功するということは、すなわち「顧客が見つかり商品やサービスが売れ、自分の手元に再投資が可能な利益が残る」ことだと思う。

逆に、ビジネスに失敗するということは、「顧客が見つからないか、商品やサービスが売れても、自分の手元に利益が残らないこと」ということになる。

起業するときに大切なもの

ここまでくると、もうお分かりだと思うが、起業にとって大切なこととは、
「持続可能なビジネスを生み出せるか否か？」だと思う。

そして、持続可能なビジネスを生み出せるか否か？に関しては、世の中のニーズの発掘もさることながら、本人がどれだけそのビジネスに打ち込んでいるか？ハマっているかだと思う。

ハマってる人ほど、どんな逆境でもそのビジネスのことを試行錯誤して、成長させることができる。

最後に

話が長くなってしまったが、起業にとって一番必要なのは、やりたいビジネスに対する熱量だと思う。

それこそ、人よりも多くの熱量を注ぎ込めるか？が起業の成否を分けるといっても過言ではない。